德朗克电子2025年中工作总结扩大会议圆满完成!
来源: | 作者:德朗克电子 | 发布时间: 2025-07-30 | 90 次浏览 | 分享到:
2025年7月26日下午14:00,南京德朗克电子科技有限公司在大厅隆重召开年中总结扩大会议。本次会议以“使命引领、数据驱动、创新突破”为核心,全面回顾上半年工作成果,剖析问题短板,明确下半年战略方向。公司管理层、各部门负责人及核心员工齐聚一堂,共同擘画高质量发展新篇章。


一、以文化基因铸就企业灵魂









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会议伊始,公司常务副总经理陈总带领全员重温德朗克电子的使命、愿景与价值观:

  • 使命:科技镌刻文化基因,匠心塑造尊贵身份。

    ——强调以技术创新赋能文化传承,以精益求精的工匠精神打造高端商务RFID定制领域的标杆。

  • 愿景:成为全国高端商务射频识别定制领域的标准制定者。

    ——明确以技术壁垒与行业影响力为核心竞争力,推动产业规范化发展。

  • 价值观:笃行、致知、匠心、共生。

    ——倡导以行动践行承诺、以知识驱动创新、以**追求品质、以共赢凝聚生态。










二、聚焦价值创造








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各部门负责人按抽签顺序依次汇报,聚焦“成果量化、问题锐化、改进闭环”三大维度,呈现了一场高效务实的“年中复盘盛宴”。





采购部:供应链优化 提质增效



汇报上半年完成594次物料采购,合作供应商达102家,并全面更新供应商目录库、备选库及资料库,通过分级管理降低采购风险,为生产保驾护航。

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网销部:淘宝赋能 流量变现



通过数据分析指出,淘宝平台表现亮眼,提出“精准投流+热销产品联动”策略,计划通过直播矩阵扩大品牌声量,下半年目标实现流量转化率提升。

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技术部:项目测试 驱动创新



上半年完成几十项产品测试,为新品开发提供关键数据支撑,并针对测试周期优化提出改进方案,缩短研发周期15%。

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财务部:合规运营 资本赋能



总结上半年完成高企申报等核心工作,并协助市场部完成招标审计,通过精细化财务管理支撑公司战略落地。

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生产制造部:产能升级 工艺突破



上半年车间产能达百万张卡,下半年将通过工艺创新与设备升级,力争效率提升,并优化文创产品生产线。

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市场部:业绩增长 文创3.0发展



回顾销售额、客户数及回款率等关键指标,提出文创3.0战略将聚焦“文化+科技”融合,打造差异化竞争力。

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质量保障部:体系完善 零缺陷目标



从来料质检、出货审核到异常反馈,构建全流程质量管控体系,下半年将推行“质量追溯系统”。

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综合&设计部:文化输出 品牌升级


上半年从员工关怀、企业品牌宣传以及安全消防环保职业健康等多维度系统总结成果,剖析人力成本状况;下半年规划重点工作,包括优化薪酬结构、推进企业文化落地、加强与官方媒体对接以提升品牌影响力。


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常务副总经理:创新研发 完善开发



回顾上半年新品开发,分为已完成大货生产、已完成未开发、正在开发中的产品,并对开发周期较长等问题进行了探讨。

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智慧同行 注入新活力

  • 点酷趣玩公司法人蒋敏: 高度肯定“文创3.0”战略方向,以“人定胜天”的信念激励团队持续奋进。

  • 市场部许业美: 引入外部标杆企业先进方法论,为提升德朗克电子运营效率注入鲜活思路。

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三、战略领航:锚定解决方案专家新坐标





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董事长吴进彩作重磅总结:

  • 标杆表彰:高度肯定质量保障部(陈巍)、财务部(王俊)、技术部(刘成)的深度复盘

  • 方向指引:以捷安特、健身房案例为鉴,提出核心转型战略——

    “德朗克电子不止于产品供应商,更要成为客户问题的**解决者!”如健身房融合健身、五行分析、肩颈理疗等多维服务,德朗克电子需以RFID技术为核心,为客户打造整合性价值方案,将用户转化为忠实拥趸;

  • 人才召唤:鼓励全员向“公司一伙人”看齐,共享发展机遇。








革新蓝图

德朗克电子

科技为笔,匠心为魂

做客户难题的终结者

做RFID定制领域的规则定义者

2025下半程,加速向前!